ＥＺ人事制度・賃金制度シリーズ
非常に廉価なシンプル、人事制度と賃金制度

• 別名「社長が作る、かんたん人事評価制度」です。社長の気持ちを最大限取り入れた人事評価制度です。大阪社労士事務所オリジナルです。
• 昇給、昇格はもちろん、ボーナスや社内活性化のためにも、最適なツールです。
• 「社長は、何を基準に僕らを評価しているのか」と言う、小企業零細企業にありがちな、コミュニケーション不足を補い、評価基準を明確にします。
• 期間は、２〜３カ月で導入可能。テストランを含め、最速６カ月後には実際に運用していただけます。
• シンプルな評価制度なので、必要に応じ変更可能。また、本格的な人事評価制度、コンピテンシー評価制度などへの応用も比較的簡単です。
• 従業員数５０名様までの企業に最適。部門毎の作成で、３００人規模の企業様まで対応させていただきます。
• 料金は、５０名様まで３０万円。５０名様まで毎に１５万円追加。部門数により増減あり。お見積もりさせていただきます。（１００名様で４５万円を目安）
• お問い合せは、大阪社労士事務所　ＥＺ人事評価制度係までお願いします。（貴社名、ご担当者名・役職、会社所在地、お電話番号、ＦＡＸ番号などをご明記願います）

• 貴社の賃金制度は、正しく運用されていますか。折角、外部のコンサルタントに高いフィーを払って構築された賃金制度も運用が悪くては、賃金制度の意味をなしません。
• 「賃金制度があるので、そこまでは頼めない」「今後、賃金制度のあり方を考えたい」企業様には、この賃金診断をオススメします。
• 等級、年齢、部門、職種などで分析、プロットします。
• 他のコンサルタントに賃金制度を依頼される前に、是非賃金診断で今の賃金制度や等級制度のどこに問題があるのか、ご検討ください。
• 料金は、基本料金３万円、従業員１名様毎に５００〜１０００円。お見積もりさせていただきます。（１００名様で８万〜１３万円を目安）
• 賃金データ等は、エクセルまたはテキスト、ＣＳＶでご準備願います。
• お問い合せは、大阪社労士事務所　ＥＺ賃金診断係までお願いします。（貴社名、ご担当者名・役職、会社所在地、お電話番号、ＦＡＸ番号などをご明記願います）

• 貴社従業員の「やる気」を測定します。組織（全社、部門、年齢など）での「やる気」を簡単なアンケートでＯＫ。
• 適性診断ではなく、あくまで現状の分析そして問題点の抽出がメインです。（ＣＵＢＩＣでは、ありません）
• 人事制度や賃金制度の導入前に、この診断を受けていただくことで、客観的に問題点を浮かび上がらせることができます。無駄なコンサルタントフィーの支払いを避けることができます。
• 産業心理学・組織心理学に基づいた、科学的診断方法です。
• 料金は、基本料金８万円、従業員１名毎に１０００円。支店支社工場などの事業所数やアンケートの取り方で、料金や交通費が増額されます。（１００名様で１８万円を目安）
• お問い合せは、大阪社労士事務所　ＥＺ組織活性度診断係までお願いします。（貴社名、ご担当者名・役職、会社所在地、お電話番号、ＦＡＸ番号などをご明記願います）

• 賃上げが話題になっていますが、賃金表が無い状態では、実際のところどの程度賃上げすれば良いのか分からないこともあります。
• こちらが作成したアンケートにお答えいただくだけで、賃金表をお作りします。ベースアップ（ベア）の参考にもしていただけます。シミュレーションとしてのご利用も歓迎します。
• 【現在賃金表が無い企業様】アンケートにお答え願います。とくにご希望がない限り、貴社の希望に沿った、かつ標準的な賃金表を作成します。
• 【すでに賃金表がある企業様】ベアに使われる場合は、現在の賃金表をお送りください。要望やご意見がある場合は、それらも参考にさせていただきます。
• 楠田丘先生の職能給制度が原型となっていますが、使い方次第で職務給・役割給などのご利用が可能です。
• 料金は、１つの賃金表あたり３万円です。修正等１回を含む場合、４万５千円／１賃金表。お見積もりさせていただきます。
• お問い合せは、大阪社労士事務所　ＥＺ賃金表作成係までお願いします。（貴社名、ご担当者名・役職、会社所在地、お電話番号、ＦＡＸ番号などをご明記願います）

• 簡単シンプルな賃金制度です。
• 人事部人事課のない企業様でも、担当者のがんばり次第で運用ができます。
• 社員数２００名までの企業様に最適です。
• 年俸制・職能給制度・業績給制度などの制度から、自社の好みにあった制度を選択していただけます（アンケートにより、貴社に最適な制度を選ぶこともできます）。
• 基本的な考えは「考課・評価」を行い、それを賃金に反映させるやり方です。
• 選択できる制度は次のとおり
  • 年俸制

    　年間の賃金額を決めます。

    　
  • 職能給制度

    　資格等級を決める職能資格制度が元になった給与制度です。ＥＺでは本格的な資格制度を作成することは、時間的にも費用的にも無理ですが、考えだけは、十分取り入れています。

    　
  • 役割給制度

    　役割によって、賃金を決めるやり方です。

    　
  • 業績給制度

    　成果業績によって、賃金を決める、いわゆる成果給と同じです。

  　
• 非常に安いコンサルティングフィーなので、費用対効果にそれほど神経質にならずに済みます。
• 実際に着手してから、２カ月以内で成果品ができあがります。

• 社員の目が違ってきます。
• 評価や考課により、賃金額が決まるので、やる気がでます。
• 賃金額の決定がラクになります。
• 賞与や退職金の決め方が、変わります。
• 人件費が固定費から変動費化へ。
• ポイント制退職金制度の導入が簡単になります。
• 中途入社の社員も、年功を気にせず仕事ができます。
• 能力や実力を磨こうと、社員が自己啓発を行います。
• 評価方法が明確になり、モチベーション維持に最適。
• 自分自身の役割がはっきりする。
• やったら、賃金に確実に反映される。
• 毎年社員と業績・能力について、話し合う機会ができる。
• 業績アップに、誰もが意欲的になる。
• などなど・・・・・

1. ご依頼のご連絡をいただきましたら、請求書を発行させていただきますので、指定の銀行口座へ料金をお振込ください。

   　

2. 賃金制度選択表またはアンケートによる、貴社で行う賃金制度の決定をお願いします。

   【近距離は伺います、それ以外は郵送等によります：選択表等到着後または訪問後、１カ月以内に制度の決定をお願いします】

   　
3. 貴社の社員データ等の記入・収集をお願いします。

   （２週間以内にお願いします。選択表等の提出と同時でも可）

   　

4. 弊所において、ＥＺ賃金制度の作成を行います。

   （所要期間：２週間前後。Ａ４にして１０枚から５０枚）

   　

5. ＥＺ賃金制度の内容の確認をお願いします。

   　

6. 【第１回目のＥＺ賃金制度について、変更・要望がある場合は１カ月以内にご連絡をいただければ、ＥＺ賃金制度の変更（１回のみ）を行います。】（選択された制度自体の変更は、新たにご依頼いただくのと同料金での作成になります）

   　

7. 完了

• 社員が３〜１００名の場合

  １００，０００円

  　
• 社員が１０１〜３００名の場合

  １５０，０００円

  　
• 上記料金に含まれるもの
  • 各種制度に応じた規定（いわゆる賃金規程部分）
  • 選択された制度に関する基準表・給与表など
  • 上記各１部
  　
• 旅費交通費・規定料金に含まれるもの以外は、別途料金を請求させていただきます。

  　

• 運用指導料は別料金です
  • 月額８万円（月２回各２時間訪問時）または月額５万円（月１回）
  • 旅費交通費・資料・書籍は、実費をご請求します。
  • 弊所から、２時間以内（在来線・私鉄）の企業様の場合、交通費は請求しません。
  　
• 就業規則本体の作成や変更、手続代行費用、退職金制度改革などの費用は、別途頂戴します。

• ご依頼にあたっては、次の資料をご準備ください。お手数ですが、全て貴社にてコピーのうえ弊所がいただきます。
  • 就業規則、賃金規定等社内規定
  • 社員一覧（労働者名簿で可）
  • 直近２回分の給与支払一覧、賞与支払一覧
  • 法人登記簿写し
  • その他、社員構成・賃金形態などを考慮して、別の資料をお願いすることがございます。
  　
• 連絡先
  • 大阪社労士事務所

    郵便番号　５５０−０００５

    大阪市西区西本町２−４−１０　浪華ビル２０２

    電話　０６−６５３７−６０２４

    　
  • メール：kuwano@mbox.inet-osaka.or.jp

    　

  • 担当者：桑野（くわの）

    「出かけていることが多くなっています。メールなどでご連絡をいただきましたら、こちらからお電話にてご連絡を差し上げます。私が出かけている際は、事務所のメンバーに貴社のご連絡先をお願いできますでしょうか。では」