賃金表の作成

賃金表の作成の料金目安（源泉税引き前、消費税は別途お預かりします）
基本料金 ５万円
基本料金＋１回変更付き ８万円
従業員データ（氏名、生年月日などの労働者名簿と同様のデータ＋給与データ）は、エクセル、テキスト、csvでお渡し願います。

社長が作るカンタン人事評価制度

• 【概要】
  社長の気持ちを最大限取り入れた人事評価制度です。大阪社労士事務所オリジナルです。昇給、昇格はもちろん、ボーナスや社内活性化のためにも、最適なツールです。シンプルな評価制度なので、用途や必要に応じ変更可能。また、本格的な人事評価制度、コンピテンシー評価制度などへの応用も比較的簡単です。従業員数１００名様までの企業に最適。
• 【目的】
  「社長は、何を基準に従業員を評価しているのか」と言う、小企業零細企業にありがちな、コミュニケーション不足を補い、評価基準を明確にします。
• 【作成期間】
  ３カ月以内に導入可能。テストランを含め、最速６カ月後には実際に運用していただけます。
• 【料金】
  • 従業員数３０名様まで　２０万円
  • 従業員数３１〜５０名様　３０万円
  • 従業員数５１〜１００名様まで　４５万円

業務の流れ

このような場合

料金

（この料金は、目安です。）

移行手続のご依頼
移行処理（解約処理）、従業員説明等を行います。企業様内部の処理以外は全てお任せいただけます。
料金
次の３つのプランがあります。ご選択いただけます。
一括計上タイプ
基本料金１０万円＋従業員１名あたり８，０００円
（最低３０万円）
顧問料タイプ
１回訪問・作業あたり　５万円（契約期間４カ月から）
スポット契約タイプ
１回訪問につき　５０，０００円
書類作成（規定以外）　３万円＋従業員１名あたり１，０００円
退職金規程の変更作成　２０万円から
　
※ポイント制退職金制度の導入は、３０万円から。所要期間は、この制度の導入だけで２カ月は見込んでください。
退職金制度改革コンサルティングの場合、総費用（コンサルティング料のみ、規定作成等除く）は目安として３０～１００万円です。

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